Hlavní stránka Multimédia Hry a zábava Rychlé vzestupy i pády technologických gigantů
Rychlé vzestupy i pády technologických gigantů
autor: Michal Rybka , publikováno 21.7.2018
Rychlé vzestupy i pády technologických gigantů

Zrození, vzestup, růst, stagnaci a následující pád zažívá většina firem. U technologických firem je zajímavé to, jak rychle dokážou vyrůst a jak rychle dokážou zmizet. Jen některé vydrží tak dlouho jako IBM anebo HP, většina se naopak prořítí svojí existencí jako kometa, na chvíli všechny oslní – a pak zase zmizí v nenávratnu.


Problém je v tom, že i když technologická firma vypadá úspěšně, musí se rozhodnout nejen správně, ale i včas. Návrh architektury, výroba čipů, postavení továrny, vývoj softwaru a podobně stojí obrovské peníze a trvá roky – pokud vám peníze dojdou, zpozdíte se anebo se technologie pohnou jinam, jste ztraceni. Snadno se dostanete do situace, kdy už každý vidí, že nemáte šanci opravit chybu, kterou jste kdysi udělali – a firma se už jenom potápí.

Když to mám shrnout:

1) Technologické firmy se obvykle snaží o radikální expanzi a zabrání maxima trhu. Tím si vytváří problém jak ve schopnosti obsloužit poptávku, zvyšují svoji vnitřní složitost, ztrácejí flexibilitu a zvyšují náklady na provoz. Pokud dojde k náhlému propadu zájmu klientů, bude pád tím rychlejší, čím byl rozsah podnikání větší.

2) Nikde jinde nepůsobí tak silně disruptivní inovace. Jedna disruptivní inovace může vynést firmu na vrchol, druhá ji z ní může shodit. Přitom je velmi obtížné správně včas identifikovat přicházející změnu a správně se rozhodnout.

3) Technologické firmy musí vést lidé s vizí. Vize je sice ošidná, ale pouze optimalizovat procesy a zůstávat tam, kde jste, je prakticky zaručený recept na malér. Změna přijde a někdo ji musí vidět předem.

4) Nejrizikovější okamžiky pro technologické firmy přicházejí v okamžiku, kdy se ze startupu mění na regulérní firmu, když vstupují do zcela odlišného oboru činnosti anebo když provedou velkou akvizici a pokoušejí se sloučit s firmou s odlišnou kulturou.

5) Častou příčinou kolapsu je situace, kdy se firma pokusí zabrat velké místo na trhu obří akvizicí, ale použije na to cizí kapitál. Nejhorší jsou krátkodobé půjčky, které v podstatě staví firmu jen před dvě možnosti: Masivní úspěch anebo kolaps. Velmi nebezpečné je odkoupení firmy od akcionářů za půjčené peníze, kdy firma vydělává v podstatě na svoje vlastní odkoupení a nemá prostředky na inovace a rozvoj.

6) Obrovské dilema nastává ve chvíli, kdy firma zvažuje vertikální integraci, tedy spojení se se svými dodavateli. Montáž může být nákladově přijatelná, ale základní technologie, jako je výroba čipů, zobrazovacích panelů či disků jsou kapitálově extrémně náročné a pravidelně vyžadují znovu masivní investice. Vertikální integrace může firmě zvýšit výnosnost, ale také ji strašně zatížit a omezit výrobní kapacitu. Pokud to firma neudělá, svazuje svůj osud s kvalitou výroby někoho jiného. Vyberte si.

Warren Buffett kdysi řekl, že nejlepší je takové podnikání, které může řídit v zásadě každý – prostě stále funguje. Technologie tuhle vlastnost nemají, protože se stále mění. Prudký rozvoj technologií v podstatě znemožňuje stav na trhu stabilizovat – jenom extrémně bohatá firma si může dovolit stále kupovat nové startupy – a navíc musí vědět, co dělá a koho za kolik koupit a koho nechat být.

Tohle je podnikání, které opravdu nemůže řídit každý, kde naprosto zásadně záleží na osobnosti toho, kdo firmu vede. Vyžaduje odhodlání, vizi – a také štěstí. A zdá se, že se na tom asi jen tak něco nezmění.



Tagy: blockbuster  atari  commodore  technologie  internet  bublina  


 
Komentáře k článku
RSS
Pouze registrovaní uživatelé mohou přidat komentář!
21.7.2018 14:12:22   188.121.168.xxx 240
Pán Rybka opravte si dátumy:

útok na WTC sa odohrali 11.09.2001
Internetová bublina spľasla v apríli 2000 a akcie Enronu padli na minimum v Novembri 2001.
21.7.2018 16:39:33   62.24.87.xxx 117
A podvody v účetnictví firmy Enron se zjistili v srpnu a jak vycházela na povrch jejich závažnost a výše (nadhodnotili zisky o 600 milionů dolarů), tak začaly padat akcie. Útok na WTC s těmi věcmi nemá nic společného, ale Rybka je mistr v konspiracích.
21.7.2018 18:58:57   78.102.96.xxx 93
Fajn clanek. Klikám na přidat (bohuzel jen) tech padesat haleru
21.7.2018 21:35:19   191.96.249.xxx 33
První a šestý bod je evidentně největším oříškem. Ztratíš flexibilitu, a k sebereflexi už pak nemáš prostor díky setrvačnosti. Na druhou stranu jsou často podmínkou, abys mohl uplatnit nějakou vizi. Vize je ošidná hlavně v tom, že je vázána na silné individuality, které mají tendence vydělovat, tvořit stále specifičtější vyhraňující se segment. Dohromady snadno vznikne smrtící guláš.
Docela snadno si umím představit, jak asi vypadá celé to dilema, nechat si ujít "raketovou" příležitost, nebo vymknout podnikání, nechat je přerůst nad mez, kdy se ještě dá ukormidlovat? Asi je to test charakteru, ale spíš jeho druhu, hodnotově, z pohledu přínosu, přetěžko soudit.
Čímž se trochu otírám o nostalgii a lítost, které myslím nejsou na místě - oba přístupy k byznysu asi naprosto přirozeně patří.
Celé to zamyšlení zase vypovídá něco o našem vztahu k symbolům, značkám.
21.7.2018 21:49:22   212.47.227.xxx 30
Vede to i k zamyšlení třeba nad rozdíly v subjektivním vnímání pojmu bankrot - to je obvzláště pozoruhodná záležitost.
22.7.2018 06:14:42   94.113.165.xxx 829
Rozbalit komentářPříspěvek byl automaticky zabalen pro velké množství negativních hlasů.
22.7.2018 09:06:53   78.102.96.xxx 71
nechtel by si jít raději na web OPladění.cz?
22.7.2018 10:43:35   88.101.109.xxx 130
Zajímavý článek, ale u toho AOL nechápu, proč prostě nezačali uživatele migrovat na broadband, když viděli, že vytáčené připojení je překonaná záležitost? To není žádná nová disruptivní technologie, která ze dne na den ukončila jejich business (jako tomu bylo u video/DVD půjčoven), ale přirozený vývoj, jako změna z černobílé televize na barevnou. Jenom šílenec by dál vyráběl černobílé.
22.7.2018 11:57:57   62.245.97.xxx 101
Zalozi se firma ale rika se tomu frikulinsky stratup. vetsinou jde o nejaky agregator nejakych sluzeb, lakaji se zivnostnici ze jim to prinese vic zakazek, vetsinou z pocatku za smesne poplatky .nabotna se na maximum nejlepe vetsina nebozaku z nejakyho oboru je uz v systemu a pak se zacnou kosit, 25% z trzby a uz to frci, nazene se to do cernejch cisel, bouhne nejakymu obrimu korporatu nebo investicni spolecnosti a uzivaj se prachy. zivnostnici zustavaj lapeny v systemech vselijakych agregacnich webu a aplikaci a jejich zisky jsou vyrazne nizsi, nicmene kupujici korporat/investicni firma vydelavaj mraky penez. Nasledne kvuli snizeni nakladu ojebavaji dane, zamestnavaji ilegaly z ruznych obskurnich zemi jako je uzbekistan bez prislusnych opravneni k podnikani. Vysledkem je totalni gulas a provar jak pro zivnostniky co to radsi polozi, tak pro stat, vydelava jen korporat.
9.8.2018 09:14:28   77.48.44.xxx 01
Dobrým takovým příkladem je u nás třeba Skylink...
22.7.2018 12:47:21   93.91.150.xxx 82
Klasikou je příběh firmy Digital Equipment, která se prodlaviala počítač PDP a VAX a jejíž operační systém VMS dodnes žije jako OpenVMS (na jeho základech vznikalo jádro prvních Windows NT).
V roce 1998 ji pohltila velká firma Compaq, ohromný výrobce PC a další techniky. Compaq si ale pohlcením DEC nabral příliš veliké sousto, nedokázal sladit firemní kultury obou firem a za pouhé 4 roky byl sám odkoupen formou HP (která ještě snad dvanáct let poté poskytovala základní podporu výrobkům Digital Equipment)...
22.7.2018 16:13:55   78.142.19.xxx 90
Historie Silicon Graphics stojí taky za prozkoumání.

Redakce si vyhrazuje právo odstranit neslušné a nevhodné příspěvky. Případné vyhrady na diskuze(zavináč)pctuning.cz

131 čtenářů navrhlo autorovi prémii: 59.9Kč Prémie tohoto článku jsou již uzavřené, děkujeme za váš zájem.
Tento web používá k poskytování služeb soubory cookie.