Proč PC trh upadá? Možná za to může koevoluce | Kapitola 5
Seznam kapitol
Koevoluce neboli souběžná evoluce více hráčů je v přírodě běžným jevem. V podstatě jde o to, že se jeden hráč přizpůsobuje druhému a ten druhý prvnímu, aby přežili. Koevoluce ale nemusí být jenom pozitivní: Pokud se jeden hráč vydá slepou uličkou, následují jej do záhuby všichni.
Peak a kóma počátku nového tisíciletí vede k tomu, že jenom málokdo nabízí drahé a výkonné kalkulačky, protože je málokdo chce. Ten, kdo kalkulačky stále nabízí, je nabízí levně a s docela zajímavými funkcemi, svojí propracovaností a kvalitou se ale s předchozím obdobím prostě měřit nemůžou. Důvod je triviální – kalkulačky jsou integrované v mobilech a to nejenom v těch chytrých, ve kterých najdete vychytané grafické matematické programy jako SpaceTime, ale taky v těch hloupých, ve kterých se schovává alespoň základní kalkulačka. Každý má mobil, a protože má mobil, má taky celou baterii softwarových kalkulaček, pokud je chce. Dedikovaná kalkulačka je zbytečná, maximálně pro výukové účely.
V rámci teze technologické koevoluce je přitom podstatné, že vidíme jak souběžný vývoj opravdu špičkových kalkulaček, který svedla hlavně čtveřice Sharp – Hewlett Packard – Texas Instruments a Casio (z nichž to na body vyhrál posledně jmenovaný účastník), ale taky že došlo k souběžnému vývoji co nejmenších a nejlevnějších strojů, který doslova dovedl ke smutnému konci všechny hráče, kteří se na něm podíleli. Prostě se v sebevražednému objetí doslova dohnali do zkázy způsobené minimální výnosností výroby a nutným následným poklesem kvality.
Z toho plyne několik ponaučení či varování. Předně – to, že máte svůj vlastní exotický a unikátní systém, který uživatelé milují (RPN, kterému se věnoval v podstatě jenom Hewlett Packard), není zárukou, že přežijete velký dějinný posun. I Hewlett Packard nakonec tento systém opouští a dává se na cestu „normálních kalkulaček“, což jenom akceleruje jeho pád do kalkulačkové irelevance.
Z toho plyne poučení druhé: Být sám sebou je riskantní, ale je to lepší, než být generický, nabízet úplně to samé, co ostatní. Tím se nutně pouštíte do souboje se soupeři, kteří mají lepší logistiku, levnější výrobu. A nad nimi těžko zvítězíte, to je přesně ta část souboje, kde se jenom dusíte mezi sebou navzájem.
A za třetí: I když něco sami vymyslíte, není to navěky vaše a vaši konkurenti vám to můžou vzít, pokud si to dostatečně nechráníte. Přesně to se stalo IBM, která sice vytvořila po jistém váhání IBM PC, ale od devadesátých let už byla jenom participantem a nakonec se vzdala soutěže úplně. U kalkulaček to bylo očividnější, protože matematické operace a numerickou klávesnici si prostě nemůžete patentovat a může vám ji vzít kdokoliv.
Komentáře naleznete na konci poslední kapitoly.
