Úvaha: Jak vybudovat multimiliardový konglomerát
i Zdroj: PCTuning.cz
Historie Článek Úvaha: Jak vybudovat multimiliardový konglomerát

Úvaha: Jak vybudovat multimiliardový konglomerát | Kapitola 5

Michal Rybka

Michal Rybka

27. 10. 2011 03:00 19

Seznam kapitol

1. Lekce HR příručky 2. Lekce bláznovství 3. Lekce pravého manažera 4. Lekce procesu delegace 5. Lekce vlnění peněz
6. Lekce paranoii 7. Lekce harmonie 8. Lekce plného nasazení 9. Žijte a...

Když jsem sepisoval poslední úvahu o Stevu Jobsovi, našel jsem na Business Insideru zajímavý článek „Třináct tipů, jak vybudovat multimiliardový konglomerát“. Obsahoval názory Richarda Bransona, velice cool a úžasného podnikatele, které se řídí převážně selským rozumem. To znamená, že všechny bezvadně fungují.

Reklama
Úvaha: Jak vybudovat multimiliardový konglomerát
i Zdroj: PCTuning.cz

Originální věta obsahuje frázi „to rock the boat“ a je přeložitelná několika způsoby – dělat potíže, dělat vlny, pořádně s něčím otřást, nebo taky čeřit vodu. Význam obratu je spíše negativní ve stylu „nečeř vodu“, ale má taky pozitivní význam – měnit zastaralé pořádky, vyvětrat zatuchlinu, pořádně to rozjet. Buď jak buď, Branson říká, že není od věci pustit se do něčeho, do čeho byste se pouštět neměli. Rád rozbíjel ustálená pravidla a nesnášel představu, že by někdo jiný měl rozhodovat o jeho osudu. Nemožné není nemožné – je to jenom otázka toto, že si sami budujete hranice, které vás omezují.
Mimochodem, je velice zajímavé, že i když vás při tréninku bojových umění nutí dodržovat formu, skutečně výrazné osobnosti tuto formu porušovaly. Šermíř z konce 16. století, Miamoto Musaši, který proslul tím, že nebyl nikdy v duelu poražen, rozhodně nebojoval tak, jak se tehdy vyučovalo – vyvinul svoji vlastní techniku boje dvěma meči najednou, která mu dala v soubojích výhodu. Takže se vyplatí „dělat vlny“ i tam, kde by se podle všeho dělat neměly.

Úvaha: Jak vybudovat multimiliardový konglomerát
i Zdroj: PCTuning.cz

Pro zaměstnance jsou peníze jistě důležité, ale rozhodně by to neměl být jediný důvod, proč danou práci děláte. Branson doslova říká, že „pokud jsou peníze jediným důvodem, proč práci děláte, bylo by lepší, abyste s tím přestali“. Vaše práce by vás měla bavit, přitahovat, měla by probouzet vaši kreativitu a rozvíjet vaše instinkty. Pokud to děláte jenom kvůli penězům, budete to dělat otupěle a budete se těšit jedině na výplatu nebo výnosy.

Úvaha: Jak vybudovat multimiliardový konglomerát
i Zdroj: PCTuning.cz

To vás nadšením rozhodně nenaplní – a je skoro lepší, abyste pak byli pouze „majitelé“, tedy lidé, kteří stojí bokem a baví se občas s manažery, protože vaše nenadšení by jenom pokazilo firmě šanci na úspěch.

Skutečně, hodně věcí, které člověka baví, třeba nevynáší moc peněz, ale děláte je z jiného důvodu – zajímá vás to, přináší to dobro světu a tak podobně. Ryze materiální lidé jsou zazobaní, ale neumí moc vycházet s ostatními a podle jedné studie ani nemají dobrý rodinný život. Dva materialisté v jednom svazku jsou receptem na katastrofu, zvláště, když se třeba podnikání dočasně zhorší. Za peníze si koupíte hodně a vyřešíte hodně problémů, ale ve finále stejně ničemu neutečete. K čemu je bohatá mrtvola? K čemu je starý zazobanec, kterého se potomci jen snaží připravit o svéprávnost, aby se dostali k jeho penězům? Podstatné je udělat něco dobrého pro ostatní, i když vám za to budou ostatní platit. Branson ostatně neříká, že by peníze neměly být vaším cílem, on říká jenom to, že by to neměl být cíl jediný.

Předchozí
Další
Reklama
Reklama

Komentáře naleznete na konci poslední kapitoly.

Reklama
Reklama