Hlavní stránka Hardware Multimedia, zvuk, TV Úvaha: Devět manažerských lekcí Steva Jobse
Úvaha: Devět manažerských lekcí Steva Jobse
autor: Michal Rybka , publikováno 14.10.2011
Úvaha: Devět manažerských lekcí Steva Jobse

Po smrti Steva Jobse se objevila kopa článků o tom, co znamenal, co udělal, jaký byl. Zajímavější jsou ale články s osobními zkušenostmi těch, kteří s ním pracovali, a o zásadách, které jim vštěpoval. Jeden z nejlepších textů je od Sachina Argawala: Osm manažerských lekcí, které jsem získal, když jsem pracoval pro Steva Jobse.


Úvaha: Devět manažerských lekcí Steva Jobse

Možnost vylepšovat produkt bez zbytečné byrokracie je trochu podezřelá – autor měl na mysli patrně „vylepšovat malými změnami“. Ano, když něco vypadá blbě, je na místě to opravit rovnou a neptat se, protože ptát se na každou blbost je neproduktivní. U inteligentních zaměstnanců šéf očekává, že menší problémy dokážou vyřešit sami.

Problém nastává v okamžiku, kdy nejde o změnu malou. Samostatná iniciativa zaměstnanců se může zvrtnout v anarchii a produkt se může v podstatě rozpadnout. Není nic šílenějšího, než když několik hodin před předváděčkou zjistíte, že vám zaměstnanci produkt změnili či „vylepšili“, ale vy nevíte jak. „Vylepšení“ je velmi subjektivní věc a větší změny schvalování prostě podléhat musí. Pokud v Applu takováto politika je, jsem skálopevně přesvědčen o tom, že má určité meze – jak v rozsahu změn, tak v čase, po který je možné změny bez schvalování provádět. Před nájezdem do produkce se už žádné změny určitě prováděny být nesmí. Pravidlo se zřejmě vztahuje také jenom na vývojáře a ne na „zaměstnance obecně“ – jako například na zaměstnance Apple Storu, kteří by určitě měli také řadu dosti přínosných poznámek (o uživatelích ani nemluvě).

Úvaha: Devět manažerských lekcí Steva Jobse

Nesmírně bych se divil, kdyby Steve Jobs dal bianko šek zaměstnancům na provádění změn, na to byl příliš velký perfekcionista a je o něm známo, že si svoje slavné prezentace nacvičoval, aby nedošlo k nějakému překvápku. Takže tohle doporučení bych bral skutečně s rezervou.



 
Komentáře naleznete na konci poslední kapitoly.
149 čtenářů navrhlo autorovi prémii: 62.5Kč Prémie tohoto článku jsou již uzavřené, děkujeme za váš zájem.
Tento web používá k poskytování služeb soubory cookie.